Análise de Resultados e Retorno sobre Investimentos

Como está indo o seu negócio?

Os resultados estão recompensando de maneira vantajosa os esforços e investimentos que você fez?

A evolução do desempenho de uma empresa não pode ser medida apenas pelo lucro e pela rentabilidade que ela está obtendo no momento atual.

Tanto quando o desempenho está melhorando como quando ele está piorando, um conjunto bem mais amplo de informações deve ser considerado. As vendas, o número de clientes, o giro dos estoques e os custos fazem parte desse conjunto de informações.

Obter e manter registros de como esses fatores se comportaram no passado e como estão evoluindo permite-nos fazer projeções futuras dos resultados. Com essas análises, é possível identificar o que deve ser modificado ou fortalecido, orientando as decisões administrativas que criarão as condições necessárias para obter o lucro e a rentabilidade, itens necessários para a prosperidade do seu negócio.

Análise de Demonstrações Financeiras

Nas empresas que possuem uma contabilidade bem estruturada e representativa da realidade das operações, existe uma ótima alternativa para descobrir possíveis melhorias de resultados ou onde se encontram os problemas.

A "Análise dos Demonstrativos Financeiros", que se utiliza de uma série procedimentos lógicos e sistemáticos, proporciona informações importantes para a tomada de decisões.

Essas análises demonstram as origens e as aplicações dos recursos da empresa. Permitem avaliar a rentabilidade, a liquidez, a eficiência operacional e a estrutura do capital.

Isso pode ser feito em um só momento, anualmente por exemplo, ou ao longo de vários anos caracterizando como têm evoluído estes indicadores e quais as tendências para o futuro.

Criação e Estudo de Viabilidade de Planos de Investimento

A decisão de fazer um investimento é sempre difícil. Aplicar o dinheiro obtido com tanto esforço em algo cujo resultado é impreciso nos leva a questionar muito se devemos fazê-lo.

Isto é compreensível se considerarmos os riscos envolvidos e as conseqüências de uma decisão errada.

Não são poucos os casos em que um investimento mal avaliado comprometeu a saúde financeira de uma empresa estabelecida e o patrimônio de seus proprietários.

Felizmente, a freqüência com que este tipo de situação ocorre obrigou muitos estudiosos a analisarem os problemas envolvidos e criarem padrões de julgamento que facilitam a tarefa.

Estamos aptos a lhe oferecer um completo conjunto de procedimentos que tornarão muito mais fácil a sua decisão.

Entre eles, podemos citar: a estimativa da necessidade de capital e do fluxo de caixa; a análise dos benefícios esperados e da viabilidade de receber um retorno compensador; a elaboração de cronogramas e pesquisas sobre o assunto.

Elaboração de Projeções Econômico-Financeira

O que você espera que vá acontecer com sua empresa nos próximos doze meses?

Qual será seu lucro e a sua rentabilidade?

Ter uma previsão clara do futuro do seu negócio é essencial para avaliar se a rota está correta e providenciar medidas corretivas, caso sejam necessárias.

Apesar de muitas pessoas pensarem que fazer previsões de como negócio se comportará no futuro é difícil, isso não é uma verdade.

Usando matemática simples e aprendendo alguns conceitos e técnicas é possível elaborar este tipo de previsão com ótimo grau de acerto. Isto é crucial para o futuro de seu empreendimento.

Criação de Previsões Orçamentárias

A falta de orçamentação financeira correta é a principal causa de falência das empresas já estabelecidas e também daquelas em fase de implantação.

As previsões de curto prazo e a correta administração do fluxo de caixa não são suficientes para caracterizar o panorama.

É necessário contemplar horizontes mais longos, semestres, anos, biênios ou mais. Para que esse tipo de trabalho seja útil e preciso, alguns componentes são obrigatórios.

Entre eles podemos mencionar: a estimativa das receitas; a previsão da rentabilidade; a projeção dos resultados; o fluxo de caixa e a previsão do balanço patrimonial para os períodos em questão.

Desenvolvimento de Contabilidade Gerencial

Quem é responsável por tomar decisões de caráter financeiro necessita de informações ágeis e precisas sobre a situação da empresa.

Com freqüência estas pessoas sentem falta destas informações e são obrigadas a usar a intuição como base de suas decisões, o que nem sempre leva a bons resultados.

Todas as empresas, por determinação legal, são obrigadas a manter uma contabilidade que, quase sempre, é utilizada unicamente para cumprir as obrigações fiscais e tributárias.

Isto representa um grande desperdício, porque, geralmente, as informações trabalhadas pela contabilidade são as mesmas que devem servir de base para a tomada de decisões.

Assim, muitas vezes, a simples agilização dos trabalhos contábeis e a criação de formas de apresentação adequadas representam uma alternativa barata e bastante viável na criação de uma "Contabilidade Gerencial".

Organização Financeira

Em muitas empresas, o conceito de "Organização Financeira" é reduzido a simplesmente controlar atividades administrativas que envolvem dinheiro, tais como contas a receber, contas a pagar, bancos, caixa, etc.

Todas essas atividades são obrigatórias e devem ser executadas corretamente, mas o sucesso nesta "Organização Financeira" nem de longe irá garantir o sucesso financeiro da empresa.

É preciso ir muito além. A principal meta aqui deve ser aumentar a riqueza da empresa ao máximo possível. Ao buscar esse objetivo é necessário tentar obter o equilíbrio entre uma série de fatores. Não basta pensar unicamente em aumentar os lucros, mais que eles, a rentabilidade deve ser o alvo principal e as decisões tomadas devem considerar: o tempo de maturidade exigido, o risco operacional (aquele do próprio negócio) e o risco financeiro (o que é decorrente da economia, das taxas de juros e do grau de endividamento da empresa).

Planejamento e Controle de Fluxo de Caixa

 As desordens provocadas por um fluxo de caixa inadequado são provavelmente um dos problemas que se verifica com mais freqüência nas empresas. É comum encontrarmos empresas possuidoras de grande patrimônio em situação de falta de liquidez tão acentuada que são incapazes de cumprir pontualmente com suas obrigações frente aos fornecedores, impostos e salários de colaboradores. Para minimizar ou mesmo eliminar esse problema, a administração financeira deve estar permanentemente empenhada em tornar compatíveis as entradas e saídas de caixa.

Ela deverá dedicar especial atenção a alguns fatores como: o planejamento detalhado dos investimentos, a administração das contas a receber (com destaque para a inadimplência), a política de manutenção de estoques e as fontes de financiamento de curto, médio e longo prazos.